医疗融合设计是控制成本、保障工期和质量的基础1、专业实施协调会根据以往经验至少100次以上。2、设计相互干扰导致变更及返工基本都在10%以上。 结论：经过深度融合设计，在实施中基本完全按图施工，接近零变更、零协调会，工期真正按计划实施，节省变更、误工成本15%以上。 工期延误+误工的影响是成放大因素的软性成本是分散并可观的

环亚EPCO模式解决方案------Engineering 设计咨询

环亚8步融合设计实施法—借助先进的设计工具